Da li se osjećate zarobljeno u svakodnevnoj rutini od devet do pet, maštajući o stvaranju vlastitog posla?
Dakle, koji je ključan prvi korak za oslobađanje od tradicionalne karijere? Razumevanje kako postati preduzetnik.
Šta je preduzetnik?
Spremni ste da napustite posao od devet do pet, ali preduzetništvo je mnogo više od jednostavnog pokretanja biznisa: radi se o ostvarivanju vaše poslovne vizije popunjavanjem praznina na tržištu na način koji je jedinstven za vas. Kao preduzetnik, izgradićete posao od nule, vođeni svojim idejama, strašću i ambicijama.
Kao preduzetnik, vaša uloga će biti mnogo više od vođenja kompanije. Postaćete strateg, inovator, kreator – lice vašeg brenda. To je uloga koja zahteva ne samo poslovnu oštrinu, već i predanost i duboku povezanost sa vašom vizijom i ciljevima. Donosićete odluke koje oblikuju ne samo vaš posao, već i vaš lični život i život onih koji su povezani sa vašim poslom.
Zašto je preduzetništvo važno/korisno
Preduzetništvo se proteže izvan vašeg ličnog uspeha i sudbine: ono je takođe ključni pokretač u oblikovanju društva i privrede. Kao preduzetnik, oživljavate sveže ideje, izazivate status quo i stvarate vrednost na jedinstven način. Vaš uticaj može biti dalekosežan, uticati ne samo na tržište, već i na razvoj vaše zajednice i stil života pojedinca.
Ovo su samo neki od razloga zašto je preduzetništvo toliko važno u našem modernom svetu:
Inovacija
Preduzetnici podstiču inovacije kroz uvođenje novih proizvoda i usluga, nudeći kreativna rešenja za popunjavanje praznina na tržištu.
Otvaranje radnih mesta
Nova radna mesta idu ruku pod ruku sa stvaranjem novih kompanija, što znači da preduzetnici imaju ključnu ulogu u podsticanju zapošljavanja i podršci lokalnoj privredi.
Tržišna konkurencija
Uvođenjem nove konkurencije na tržište, preduzetnici podržavaju unapređenje kvaliteta i cena – što koristi i potrošačima i privredi u celini.
Tehnološki napredak
Porast tehnoloških startapa nije slučajan: preduzetnici su na čelu tehnoloških inovacija, koristeći vrhunske tehnologije za razvoj rešenja koja revolucioniraju industriju.
Društvene promene
Mnogi preduzetnici su vođeni željom da naprave razliku u svetu. Rezultat? Nove kompanije koje se bave društvenim pitanjima – dovode do preko potrebnih pozitivnih promena u lokalnim i globalnim zajednicama.
Ekonomski rast
Preduzetnici podstiču ekonomski rast stvaranjem prihoda, plaćanjem poreza i bavljenjem trgovinom na lokalnim i svetskim tržištima. Mnogi takođe grade mreže koje se protežu preko granica, što rezultira poboljšanom međunarodnom trgovinom.
8 koraka kako postati preduzetnik
Kako krenuti na svoj preduzetnički put? Odgajanje pravog načina razmišljanja do efikasnog rešavanja poslovnih izazova, vaše putovanje u preduzetništvo počinje razumevanjem ključnih koraka.
1. Njegujte preduzetnički način razmišljanja
Možda će biti iznenađenje da se prvi korak u postajanju preduzetnikom ne fokusira na praktičnu poslovnu veštinu ili zadatak, već na razvoj tri ključne osobine: otpornosti, prilagodljivosti i načina razmišljanja o rastu. Ove osobine su ključni stubovi koji podržavaju i pokreću preduzetnički uspeh. Evo kako svaka igra ključnu ulogu:
Elastičnost
Za preduzetnike, otpornost znači sposobnost suočavanja sa poslovnim izazovima i neuspesima bez gubitka volje, tako da možete glatko prolaziti kroz neizbežne uspone i padove pokretanja i rasta poslovanja. To je kvalitet koji vam pomaže da prepreke ne vidite kao slipe ulice, već kao prilike za reviziju i jačanje svoje poslovne strategije.
Prilagodljivost
Kada je reč o vođenju posla, sposobnost okretanja i prilagođbe tržišnim činiocima koji se neprestano menjaju ključ je vašeg uspeha. Budući da ste prilagodljivi, spremni ste promeniti svoje poslovne strategije po potrebi, bilo kao odgovor na povratne informacije sa tržišta, tehnološki napredak ili nove prilike. To je ključna kvalitet koja vam omogućava da prihvatite neizbežnost promene kao konstantu.
Razmišljanje o rastu
Razvijanje načina razmišljanja o rastu pomaže vam da svako iskustvo vidite kao priliku za učenje i poboljšanje. S razmišljanjem o rastu, shvatite da se sposobnosti i inteligencija mogu proširiti tokom vremena. Prepreke s kojima se suočavate postaju lekcije, a sve povratne informacije koje dobijete stvaraju gorivo za daljnji razvoj, osiguravajući da ste uvek otvoreni za nove strategije i ideje kako biste unapredili svoje poslovanje.
2. Odredite svoju kategoriju
Ovaj korak kombinuje introspektivan pogled na ono što vas pokreće (vaše interese i jake strane) sa temeljnim istraživanjem tržišta kako biste dobili uvid u zahteve potrošača, nove trendove i nedovoljno uslužena područja koja su ključna za otkrivanje idealnih prilika. Koristeći ovaj dvostruki pristup pronalaženju ugla koji je jedinstven za vas, možete se istaći na tržištu—i stvoriti poslovni koncept koji kombinuje ono što volite raditi sa onim što je potrebno tržištu.
Poznavanje vaše kategorije i njenog usklađivanja sa pravom poslovnom idejom pojednostavljuje vaše donošenje odluka dajući vam jasnoću koja vam je potrebna za usmeravanje vašeg razvoja proizvoda, brendiranja, marketinga i operativnih strategija. To vam omogućuje stvaranje prilagođenih rešenja koja pomažu u izgradnji jače veze sa vašom ciljanom publikom.
3. Izradite poslovni plan
Izrada poslovnog plana je više od strateške vežbe. Vaš poslovni plan je skica koja se stalno razvija i postavlja temelje za uspeh vašeg poduhvata—i iako je obično povezan sa privlačenjem interesa zajmodavaca i investitora, to je vitalni dokument čak i ako ne trebate finansiranje.
Šta ulazi u poslovni plan? Evo nekih ključnih komponenti:
Vizija i misija
Ovaj deo vašeg plana opisuje osnovnu svrhu vašeg poslovanja, vašu dugoročnu viziju i vrednosti te vaše opšte ciljeve.
Tržišna strategija
Ovde je korisno istraživanje tržišta koje ste prethodno obavili: koristite ovaj deo da biste pružili dubinsku analizu vašeg ciljnog tržišta i ocrtali svoje strategije za ulazak i rast.
Finansijski plan
Navedite detaljne finansijske prognoze, uključujući početne troškove i projekcije dobiti, te postavite jasne finansijske ciljeve, kao što su ciljevi prihoda i potrebe za finansiranjem.
Radni okvir
Navedite kako će vaša kompanija poslovati, uključujući strukturu upravljanja te potrebe za osobljem i tehnologijom.
4. Nabavite sredstva
Moguće je pokrenuti posao bez mnogo novca, ali će većina preduzetničkih poduhvata zahtevati određena sredstva za početak. Osiguravanje sredstava koja su vam potrebna počinje dubinskom analizom vaših finansijskih potreba, kao što su početni troškovi, tekući troškovi i rezerve za nepredviđene situacije. Vaša strategija finansiranja trebalo bi da odražava opseg vašeg poslovanja, vašu toleranciju na rizik i vašu predviđenu putanju rasta.
5. Pravno formalizujte svoje poslovanje
Pravna formalizacija vašeg poslovanja važan je korak na vašem preduzetničkom putu. Proces počinje odabirom poslovne strukture – na primer, pojedinačnog vlasnika, partnerstva, LLC ili korporacije – koja najbolje odgovara potrebama i rastu vašeg poslovanja. Vidite da svaka struktura nudi različite prednosti i pravne implikacije, stoga je temeljito istraživanje ključno za donošenje informisane odluke.
Nakon odabira strukture, moraćete registrovati svoju kompaniju kod odgovarajućih državnih tela. Zavisno od prirode vašeg poslovanja, možda će vam biti potrebno:
- Dobiti savezni poreski identifikacioni broj (EIN)
- Registrovati se za državne i lokalne poreze
- Nabaviti sve potrebne dozvole i licence
Takođe ćete želeti da se upoznate sa bilo kojim drugim industrijskim ili pravnim zahtevima kako biste bili sigurni da će vaše poslovanje ostati usklađeno i zaštićeno.
6. Uspostavite svoje poslovne operacije
Nakon što ste se pobrinuli za zakonitosti, vreme je da svoje planove pretvorite u delo tako što ćete pokrenuti svoju kompaniju. Ovaj korak uključuje niz različitih elemenata kako bi se osiguralo glatko i efikasno odvijanje vašeg poslovanja, kao što su:
Položaj i sadržaji. Bilo da se odlučite za fizičku ili virtuelnu lokaciju (ili oboje), uzmite u obzir faktore uključujući dostupnost, cenu i ukupnu prikladnost za vaše operacije.
Dobavljači i inventar
Uspostavite pouzdane lance snabdevanja i odnose sa dobavljačima, a ako ćete držati zalihe, postavite efikasan sistem upravljanja zalihama koji je prilagođen vašim poslovnim potrebama.
Tehnologija i oprema
Investirajte u svu potrebnu tehnologiju i opremu, uključujući softver i platforme za komunikaciju, finansijsko upravljanje i upravljanje podacima.
Osoblje
Planirajte svoje potrebe za osobljem, uključujući zapošljavanje i obuku. Definirajte uloge i odgovornosti i uspostavite politiku i procedure ljudskih resursa.
Korisnička podrška
Implementirajte korisničku podršku i sisteme usluga kako biste osigurali pozitivno korisničko iskustvo.
7. Izgradite svoj brend i online prisustvo
Stvaranje snažnog brenda za vašu kompaniju je više od samog sjajnog logotipa i privlačnog slogana (iako svakako želite oboje kao deo kompleta identiteta vašeg brenda). Kada je reč o vašem brendu, želite stvoriti narativni i vizualni identitet koji je autentičan i rezonantan sa vašim ciljnim tržištem: vaša priča o brendu i ton glasa trebaju raditi zaj
Izvor: ( www.digitalbalkan.com / eBit.hr )
