Prava vrsta ludila

Prava vrsta ludila – uvod

Prava vrsta ludila knjiga je istinitih priča o timskom radu, vodstvu i inovativnim praksama. Na prvi pogled, ovo je priča o odvažnom inženjerskom projektu: dizajnu i konstrukciji iznimno složenog rovera i inovativnog, “ludog” sustava za slijetanje koji je taj rover dopremio na Mars. Ali to je samo osnovni zaplet. Ovo je također osobna priča o tome kako je glavni lik završio u Laboratoriju za mlazni pogon i izradu svemirskih letjelica i kako je tijekom svog vremena u laboratoriju naučio voditi iznimno talentiran tim za rješavanje nemogućih problema.

To je priča o iskorištavanju ljudske znatiželje kako bi se izgradilo nešto uistinu fantastično i biti dovoljno pošten prema ljudskoj prirodi da se zaštiti od samozavaravanja potencijalno katastrofalnih razmjera. To je također istraživanje misaonih procesa, tehnika vođenja i vještina rješavanja problema koji su omogućili tako nevjerojatan napor.

Kad se vratio na fakultetsku nastavu fizike, smjeli su na svaki test donijeti po jedan list papira. Mogli su imati što god su htjeli na tom jednom listu. Većina učenika bi zapisala svaku jednadžbu u knjizi. List papira glavnog lika sadržavao je nekoliko važećih zakona koje su proučavali, ali većina stranice bila je posvećena riječima “Vjeruj u sumnju!” obično ispisanim markerima jarkih boja.

Preko oca je naučio da je strah od neuspjeha dovoljan da dovede do neuspjeha. Buljenje u prazan prostor ispod problema bilo je dovoljno da potakne tjeskobu i moglo bi navesti nekoga da požuri s nepromišljenim odgovorom. Prerano uskakanje u prostor rješenja može uzrokovati da propustite ključni element problema.

“Najvažnije je uživati u životu i biti sretan, to je jedino bitno… Prioriteti…”

Glavni lik odlučio je da je rješenje za tjeskobu dok zuri u neodgovoreno pitanje ostati miran u prisutnosti otvorenosti, ne zatvoriti istragu prerano i tako požuriti u rješenje koje možda neće uzeti u obzir cijelu istinu i problem . Držati se sumnje značilo je slušati sve što je problem imao za reći i ne stvarati pretpostavke, te se posvetiti planu djelovanja temeljenom na njima, sve dok najdublja istina ne ispliva.

Daleko najbolja nagrada koju život nudi je prilika da naporno radite na poslu koji vrijedi raditi. Glavni lik je rekao: “Veoma sam sretan što mislim da je posao koji radim vrijedan obavljanja. Također se osjećam vrlo sretnim što radim na razini koja zahtijeva da ljudi rade zajedno u timovima. Toliko cijenim timski rad da sam napravio citat: Taj sjajan rad koji zahtijeva okupljanje mnogo ljudi jedna je od velikih nagrada koje život nudi.”

Da biste doista sudjelovali kao član tima, morate se uključiti u proces. Da biste ponijeli sve što imate, morate ponuditi svoje mišljenje u nedostatku poziva. Morate vjerovati da imate odgovor i dati ga timu, čak i ako samo mislite da imate odgovor. To je oblik vodstva i potreban je na svakoj razini iu svakom elementu u zdravom i visoko funkcionalnom timu.

Glavni lik ima neke prijedloge za mlade… “Evo što bih volio da mogu reći sebi mlađem: napredak i utjecaj u bilo kojoj industriji općenito ne idu ruku pod ruku s najpoznatijim ekstremima u industriji. Barem u meritokraciji, ako radite dobar posao i stvarno se usredotočite na majstorstvo i izvrsnost, događaju se dobre stvari, za instituciju i za vas.

To ne znači da je “institucija” dobronamjeran, sveznajući entitet koji sve nagrađuje, ali svaka institucija očajnički treba dobre ljude. Na vrhu je vakuum. Njihova želja za dobrim ljudima i talentom je nezasitna. Ako radite dobar posao koji je vrijedan instituciji, neizbježno ćete biti uvučeni.” Volio sam biti usred intenzivne oluje s velikim ulozima, ali sam također osjećao kako me lako može odnijeti. Neki ljudi su se elegantno nosili s pritiskom, a drugi su odustali.

Htjela sam biti u bivšem logoru, pa sam napravila pristup: kad god bih osjetila oluju da me obuzima, zamišljala sam da sam u toplom kaputu na snježnoj padini oko koje se vrti mećava. Usredotočio bih se na toplinu i mir svog kaputa i ljepotu oluje vani. I ja sam vježbao. Mnogo. Trčao bih gotovo 4 do 8 kilometara svakog jutra, a neke večeri bih došao s posla tako napumpan da bih otišao na još jedno trčanje. Držao je moj stres pod kontrolom i spriječio me da jedem i pijem u zaborav, što je bila moja druga alternativa.”

Bdođi sretan s onim što imaš, dok radiš da dobiješ još ono što želiš…Bpridružiti se kao direktor…

“U svakom kreativnom ili inovativnom procesu, dođe trenutak kada ne samo da ste izgubljeni, već niste ni sigurni gdje pronaći kartu.” Provoditi vrijeme u mračnoj sobi je zastrašujuće, ali nema lakog izlaza. Morate ostati smireni, zadržati sumnju, slušati problem i nastaviti razmišljati o rješenjima, izbjegavajući paniku koja vam zaključava um da je nećete pronaći na vrijeme.

Bili smo u mračnoj sobi s tim padobranima i jedini nam je izlaz bila upornost. Koje bismo rješenje mogli koristiti da preživimo abraziju? Kako pobijediti crnu stijenu. Najteža stvar u mračnoj sobi je to što ne znaš je li mrak prije svitanja ili mrak prije mrklog mraka. Vaši hormoni stresa teku, tako da nema manjka motivacije da se držite toga. Izazov je izbjeći osjećaj beznađa.”

Budi znatiželjan

“Mi ljudi smo urođeno znatiželjna vrsta. Rođeni zbog preuskih bokova da stane u lubanju koja je dovoljno velika da drži potpuno formirani ljudski mozak, rađamo se polupečeni.

U usporedbi s ponašanjem drugih životinja, vrlo malo naših ponašanja je ukorijenjeno. Ne nasljeđujemo genetske upute za izgradnju gnijezda, na primjer, ili za selidbu na jug kada sunce udari pod određeni kut na nebu. Dolazimo na ovaj svijet programirani s nekoliko uputa, osim jednog najvažnijeg dijela koda: Budite znatiželjni.”